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Neun Krankenhäuser – ein Verbund: Das KRH Klinikum Region Hannover mit einem gemeinsamen Ziel. Unsere vielfältigen Teams arbeiten tagtäglich daran, die Gesundheit der Menschen in der Landeshauptstadt Hannover und im Umland durch innovative Medizin und Pflege zu verbessern. Wir kombinieren die Vorteile wohnortnaher Einrichtungen mit der Stärke und Vielfalt eines großen Klinikums. Mit rund 9.000 Mitarbeitenden aus 103 verschiedenen Nationen sichern wir die Grund- und Regelversorgung. Jährlich behandeln wir über 110.000 Patienten (m/w/d) stationär und 140.000 ambulant. Damit zählen wir zu den größten kommunalen Klinikverbunden Deutschlands, mit 3.400 Betten und einer hohen Behandlungsqualität, die wohnortnahe Medizin und Pflege für alle zugänglich macht. Um den zukünftigen Herausforderungen des Gesundheitswesens nicht nur zu begegnen, sondern sie aktiv zu gestalten, verfolgen wir die Medizinstrategie 2030. Diese zukunftsweisende Strategie ermöglicht es uns, unsere medizinische Versorgung stetig weiterzuentwickeln und uns als Vorreiter in der Region Norddeutschland zu etablieren. Wir schaffen eine Kultur des Austausches, des Vertrauens und der Innovation, um auf die Bedürfnisse unserer Patienten (m/w/d) zu reagieren und eine spezialisierte Maximalversorgung mit überregionaler Bedeutung sicherzustellen. Wir streben danach, auch weiterhin zu den leistungsstarken regionalen Schwerpunktversorgern zu gehören. Lernen Sie uns als Arbeitgeber kennen! Als einer der größten öffentlichen Klinikbetreiber bieten wir unseren Mitarbeitenden Unterstützung und Förderung durch unsere eigene KRH-Akademie mit einem breiten Aus- und Weiterbildungsportfolio. Unsere Führungskräfte begleiten Sie in Ihrer beruflichen Entwicklung, während Sie Teil unseres Teams werden und unser gemeinsames Ziel verfolgen – die Gesundheit der Menschen in der Region Hannover durch innovative Medizin und Pflege zu verbessern. Datenschutz: https://www.krh.de/datenschutz
Website https://www.krh.de/impressumExterner Link zu KRH Klinikum Region Hannover
Branche Krankenhäuser und Gesundheitseinrichtungen Größe 5.001–10.000 Beschäftigte Hauptsitz Hannover Art Kapitalgesellschaft (AG, GmbH, UG etc.) OrteStadionbrücke 4
Hannover, 30459, DE
WegbeschreibungHildesheimer Str. 158
Laatzen, 30880, DE
WegbeschreibungLindenstr. 75
Neustadt am Rübenberge, 31535, DE
WegbeschreibungSüdstraße 25
Wunstorf, Niedersachsen 31515, DE
WegbeschreibungFuhrberger Str. 8
Burgwedel, 30938, DE
WegbeschreibungHaltenhoffstr. 41
Hannover, 30167, DE
WegbeschreibungRohdehof 3
Langenhagen, Niedersachsen 30853, DE
WegbeschreibungManskestraße 22
Lehrte, Niedersachsen 31275, DE
WegbeschreibungVon-Reden-Str. 1
Gehrden, 30989, DE
WegbeschreibungKlinikum Region Hannover•244 Follower:innen
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1 TagStationsleitung (m/w/d) Palliativstation – Pflege mit Herz und Verantwortung Du möchtest Pflege nicht nur gestalten, sondern wirklich etwas bewegen? Dann übernimm Verantwortung auf unserer Palliativstation im KRH Klinikum Siloah. Das erwartet dich: ▪️ Gestaltung und Weiterentwicklung der Palliativstation ▪️Sicherstellung einer hochwertigen Patientenversorgung und reibungsloser Abläufe ▪️Dienst- und Personaleinsatzplanung sowie aktive Teamführung ▪️Förderung der interdisziplinären Zusammenarbeit ▪️Mitgestaltung von Prozessen & Zertifizierungen ▪️1 fester Organisationstag pro Woche für deine Führungsaufgaben Das bringst du mit: ▪️Ausbildung als Pflegefachkraft (m/w/d) mit Erfahrung im Palliativbereich ▪️ Leitungserfahrung bzw. Weiterbildung/Studium im Pflegebereich ▪️ Organisationsstärke, Teamgeist & lösungsorientiertes Handeln ▪️ Sicherer Umgang mit digitalen Medien 👉 Bereit für den nächsten Schritt in deiner Pflegekarriere? Dann bewirb dich jetzt! https://lnkd.in/eWiQWZGe
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4 Tage BearbeitetDie Herausforderungen im Gesundheitswesen wachsen 📈 – umso wichtiger ist es, frühzeitig die richtigen Weichen zu stellen. Mit unserer **Medizinstrategie 2030** begegnen wir diesen Veränderungen aktiv und zukunftsorientiert 🚀. Unser Ziel: eine nachhaltige, qualitativ hochwertige und moderne Patientenversorgung, die auch langfristig Bestand hat 🏥💙 Dass wir damit auf dem richtigen Weg sind, zeigt auch ein aktueller Beitrag des NDR 🎥, der unsere strategische Ausrichtung und die dahinterstehenden Konzepte näher beleuchtet. 👉 Jetzt mehr erfahren und Einblicke in unsere Zukunftsstrategie erhalten. Danke 💐 Norddeutscher Rundfunk für den Besuch und den Beitrag. PD Dr. med. K. Tim Kaufeld, MBA Matthias Bracht Barbara Schulte Dr. Georgia Borttscheller #Medizinstrategie2030 #Gesundheitswesen #Strategie #Innovation #Krankenhaus #krh
… mehr Klinikum Region Hannover hat Reform schon vorweggenommen ndr.de 44 1 Kommentar Gefällt mir Kommentieren Teilen8.604 Follower:innen
1 WocheMeilenstein in der Prävention: Lungenkrebs-Früherkennung wird Kassenleistung Ab April 2026 übernimmt die gesetzliche Krankenversicherung erstmals die Kosten für ein strukturiertes Lungenkrebs-Screening bei Risikogruppen. 👉 Was bedeutet das konkret? • Zielgruppe: starke (ehemalige) Raucher zwischen 50 und 75 Jahren • Methode: Niedrigdosis-CT – jährlich möglich • Ziel: Tumore erkennen, bevor Symptome auftreten Warum das so wichtig ist: Lungenkrebs wird häufig erst spät entdeckt – dann sind die Behandlungsmöglichkeiten begrenzt. Im Frühstadium ist Lungenkrebs heilbar. 👉 Besonders relevant: Qualität in der Befundung Neben der eigentlichen Untersuchung ist die Zweitbefundung bedeutend. „Wir werden die Zweitbefundung in unserem Lungenkrebszentrum anbieten“, erklärt Chefarzt Prof. Dr. Thomas Fühner. Er sieht das Lungenzentrum am KRH Klinikum Siloah mit einem „großen Versorgungsauftrag für Stadt und Region“. 👉 Gleichzeitig zeigt sich: Screening ist nur ein Baustein. Prävention beginnt weiterhin beim Rauchstopp. 💡 Für das Gesundheitssystem bedeutet das: Mehr Fokus auf strukturierte Früherkennung, klare Qualitätsanforderungen und interdisziplinäre Zusammenarbeit (Hausarzt → Radiologie → spezialisierte Zentren). Ein wichtiger Schritt – jetzt kommt es auf die Umsetzung an: Aufklärung, Zugang und Akzeptanz werden entscheidend sein. Zum gesamten Artikel geht es hier: https://lnkd.in/dyXZRmVS Wie schätzt ihr den Impact dieser neuen Kassenleistung ein? 👇 #Gesundheit #Prävention #Lungenkrebs #Früherkennung #Healthcare #Qualität
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1 WocheDas KRH Klinikum Region Hannover verfolgt ein klares Ziel: 📉 –65 % CO₂-Emissionen bis 2030 (Basisjahr 2012). Mit der nun startenden Sanierung des Bettenhauses am KRH Klinikum Neustadt am Rübenberge geht das KRH mit ihrer Dekarbonisierungsstrategie einen weiteren konsequenten Schritt in Richtung Klimaneutralität. Die Übergabe des Förderbescheids an das KRH erfolgte durch Christian Meyer, Niedersächsischer Minister für Umwelt, Energie und Klimaschutz. 🔧 Geplante Maßnahmen (Gesamtinvestition: 3,3 Mio. €, 60 % Förderung durch das Land Niedersachsen): ➡️1.560 m² neue Wärmedämmung aus recycelten Rohstoffen ➡️Austausch von Holzfenstern mit 2-Scheibenverglasung auf moderne 3-Scheiben-Fenster aus Kunststoff ➡️Photovoltaikanlage (152 kWp, vollständige Eigennutzung) ➡️Luft-Wasser-Wärmepumpe (200 kW) zur Unterstützung der bestehenden Energieversorgung Mit der Kombination aus moderner Wärmedämmung, erneuerbarer Energie und effizienter Gebäudetechnik zeigt das KRH Klinikum in Neustadt eindrucksvoll, wie Klimaschutz im Alltag großer Einrichtungen konkret umgesetzt werden kann. „Ich danke dem Land Niedersachsen für die Unterstützung, durch die unser Beitrag zu mehr Klimaschutz überhaupt erst möglich geworden ist.“, sagt Barbara Schulte, KRH Geschäftsführerin Finanzen & Infrastruktur 🌍 Klimaschutz mit System Bereits 2015 führte das KRH ein Energiemanagement nach ISO 50001 ein – mit Erfolg: ✔ 20 % weniger Energieverbrauch pro Quadratmeter in zehn Jahren Die aktuelle Maßnahme ist Teil der Dekarbonisierungsstrategie 2022 – mit weiteren Projekten an mehreren Standorten (Fernwärme, Geothermie, Photovoltaik). Fazit: Klimaschutz im Krankenhaus ist kein Zukunftsthema – sondern konkrete Infrastrukturarbeit mit messbarem Effekt für Versorgungssicherheit, Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit. #KRH #Klimaschutz #Dekarbonisierung #Krankenhaus #Nachhaltigkeit #Photovoltaik #Gesundheitswesen #Niedersachsen
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2 Wochen BearbeitetHygiene Update 2026 am KRH: Starker Austausch, aktuelle Impulse und neue Perspektiven Das diesjährige „Hygiene Update“ am Klinikum Region Hannover war ein voller Erfolg: Mehr als 100 Fachteilnehmer*innen folgten der Einladung von Karin Kobusch und ihrem Team vom IMK des KRH und nutzten die Gelegenheit, sich über aktuelle Entwicklungen in der Krankenhaushygiene auszutauschen. 👉 Die große Resonanz zeigt: Das Format hat sich als wichtige Plattform für Wissenstransfer und interdisziplinären Dialog etabliert. Neben Kliniker*innen und Hygienefachpersonen waren auch Vertreter*innen des öffentlichen Gesundheitsdienstes dabei. Die Teilnehmer*innen erwartete ein breit gefächertes Programm mit spannenden Einblicken in: - innovative Technologien und aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse - fachübergreifende Themen zur Stärkung des interdisziplinären Verständnisses - aktuelle Herausforderungen im klinischen Alltag Highlights waren der Vortrag zu den ausgefeilten Mechanismen multiresistenter Erreger von Dr. Juliane Kaspari sowie Neues zur Therapie mit maßgeschneiderten Bakteriophagen von Dr. Edgar Sattinger. Auch Themen wie UVC-Desinfektion – insbesondere im Kontext steigender hygienischer Anforderungen und Personalmangel – sowie die außerklinische Fortführung einer intravenösen antibiotischen Therapie (APAT) stießen auf großes Interesse. Am Nachmittag stand das Thema Sepsis im Mittelpunkt. Diskutiert wurden: - der aktuelle Stand von Erkennung des septischen Patienten in Deutschland - die Rolle der Krankenhaushygiene und Antibiotic-Stewardship-Teams - neue Anforderungen an die Krankenhäuser durch das QS-Sepsis-Verfahren (seit 01.01.2026 verpflichtend) Weiteres Highlight: der Beitrag von Hendrik Rüddel. Mit prägnanten Bildmetaphern zeigte er eindrucksvoll auf, welche Potenziale in Krankenhäusern im Umgang mit Sepsis noch gehoben werden können. Durch den von manchem empfundenen „Dschungel“ der neuen Vorgaben führte Sebastian Maletzki. 💬 Fünf Jahre Hygiene Update – starke Teamleistung Seit fünf Jahren entwickelt das engagierte IMK-Organisationsteam mit Dominic Münchow als Initiator der ersten Veranstaltung sowie Dr. Karin Kobusch, Jennifer Köhler und seit diesem Jahr auch Dennis Martens und Emre Dalsiz das Format kontinuierlich weiter. Mit großem Einsatz und fachlicher Expertise ist das Hygiene Update heute eine feste Größe im interdisziplinären Austausch – ein Erfolg, der maßgeblich auf der starken Teamleistung basiert. Herzlichen Dank zudem an Jan-Michael Albrecht Daniel Planer Beate Schuhmacher
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2 Wochen🖼️ Welche Karte steht für gute Führung? Stell dir vor: Du hältst eine Sammlung von Postkarten in der Hand – jede zeigt ein anderes Motiv. 🌍✨ Doch nur eine davon steht für dich sinnbildlich für gute Führung. 👉 Ist es der Helikopter, der den Überblick gibt? 👉 Der Kompass, der Richtung weist? 👉Die Waage, die ins Gleichgewicht bringt? 👉 Oder etwas ganz anderes? So erging es unseren Teilnehmer*innen des Junior Management Programms für angehende Führungskräfte. 💬 Jetzt bist du dran: Welche Karte auf dem Bild wählst du – und warum? Teile deine Gedanken in den Kommentaren 👇 Wir sind gespannt auf deine Perspektiven! #Leadership #Führung #GoodLeadership #HR #Personalentwicklung #Community
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2 Wochen🚀 Auftakt zum KRH Junior Management Programm 2026 – Gemeinsam Führung gestalten Erneut sind wir mit einer inspirierenden Auftaktveranstaltung ist unser Junior Management Programm 2026 an der KRH Akademie (Fachbereich Personalentwicklung) gestartet. 👥 20 engagierte Nachwuchsführungskräfte und Kolleg*innen am Beginn ihrer Führungslaufbahn sind gemeinsam in ihre Entwicklungsreise gestartet – mit dem Ziel, moderne Führung aktiv zu gestalten. Ziel dieses Programms ist es, die Teilnehmer*innen in ihrer Rolle zu stärken und ihnen das nötige Handwerkzeug für eine wirksame, zeitgemäße Führung an die Hand zu geben. Über mehrere Module hinweg stehen zentrale Themen im Fokus: ✨ Selbstverständnis & Rollenklärung ✨ Kommunikation & Zusammenarbeit ✨ Persönliche Weiterentwicklung Unser gemeinsames Leitbild 💡 dabei: Führung bedeutet, Bewegung zu ermöglichen, Menschen zu befähigen und gemeinsames Wachstum zu fördern. Ein besonderer Dank gilt Dr. Georgia Borttscheller (Geschäftsführerin Personal), Sina Gaebel (Leitung Personalentwicklung) und Skrolla Engelking (Bildungskoordinatorin) für die wertvollen Impulse und die Gestaltung dieses gelungenen Starts. 🙏 Danke an alle Teilnehmenden für eure Offenheit, euer Engagement und den starken Auftakt! Wir freuen uns auf die kommenden Module – und darauf, gemeinsam die Zukunft von Führung im KRH weiterzuentwickeln. #KRH #Leadership #Personalentwicklung #Führung #Nachwuchsführungskräfte #TeamKRH
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Dr. Georgia BorttschellerKRH Klinikum Region Hannover•3067 Follower:innen
2 WochenIch hatte heute die Freude, die Auftaktveranstaltung unseres Junior Management Programms in der KRH Klinikum Region Hannover zu begleiten. Das Programm richtet sich an Mitarbeitende in oder gerade vor der Übernahme einer ersten Führungsposition. Ich habe die Gelegenheit genutzt und von meinen Erfahrungen als Führungskraft berichtet. Wie es sich damals angefühlt hat, von einer Kollegin zur Leitung zu werden. Wie schwer es anfangs für alle war, diese Rollenveränderung gut zu gestalten und anzunehmen. Wie einsam das ab und zu war. Wie wichtig es ist, selbst positive Führungsvorbilder zu haben und dass ich mit meiner allerersten Führungskraft da tatsächlich den Jack Pot geknackt habe. Wie sehr ich aber auch unter und an anderen Führungskräften gelitten habe. Wie ich mir fest vorgenommen habe, immer für andere die Version einer Führungskraft zu sein, die ich selbst brauche oder gebraucht hätte und habe. Wie ich den für mich besten Weg einer partizipativen Führung erkannt habe. Dass die erste meinerseits ausgesprochene Kündigung einer Mitarbeiterin gegenüber das schwerste war, das ich als Führungskraft getan habe. Vor allem, weil ich mich selbst nicht gut abgrenzen konnte, aber auch, weil das ein „geerbtes“ Thema war. Und während ich das auch auf Nachfragen hin erzählte, fiel mir ein, dass ich vor über zehn Jahren im Ramen der Vorbereitung eines eigenen Vortrages zu „Führung“ gegoogelt hatte, wo das Wort „führen“ seinen Ursprung hat. Nämlich im althochdeutschen „fuoren“. Es bedeutete ursprünglich „fahren lassen“, „bewegen“, „tragen“ oder „bringen“. Die Bedeutung entwickelte sich von „in Bewegung setzen“ über „leiten/lenken“ hin zum heutigen Gebrauch, jemanden zu führen. Damals wie heute spricht mich die Bedeutung des „in Bewegung setzen“ am meisten an. Denn darum geht es doch. Sich selbst zu bewegen (und zu hinterfragen), ein Team zu bewegen. Eine Kultur zu gestalten, Prozesse zu verbessern, Missstände abzubauen, persönliche Entwicklungen zu ermöglichen. Das alles funktioniert im Stillstand nicht. Das alles braucht Raum zur Entfaltung und einen gut gefüllten Methodenkoffer. Ich sage Dankeschön 🙏, dass ich heute diese Gedanken und Erfahrungen teilen durfte.
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4 Wochen BearbeitetLebensIMPULS 2026 – Entdecke Gesundheitsberufe! Am 21. April öffnet die KRH Akademie ihre Türen von 12 bis 18 Uhr: Unter dem Motto „Erleben – Entdecken – Mitmachen“ können Jugendliche, Eltern und Lehrkräfte praxisnah in die Welt der Gesundheitsberufe eintauchen. Highlights: - Ausbildung in Pflege, Physiotherapie, ATA & OTA entdecken - Digitale Lernwelten mit VR & iPads - Karriereberatung, Fort- und Weiterbildung - Blick hinter die Kulissen der Klinikstandorte Für Lehrkräfte: LehrIMPULS „Digitale Zukunftswelten in der Bildung“ (13:30–14:30 & 16:30–17:30 Uhr) – praxisnah, interaktiv, digital. Mehr Infos & Programm: https://lnkd.in/djdkxGpe Sei dabei & entdecke, wie spannend und zukunftssicher Gesundheitsberufe sind! #LebensIMPULS #KRHAkademie #Gesundheitsberufe #Ausbildung #DigitaleBildung
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4 Wochen🎧 Podcast: Ein spannender Austausch über Personalentwicklung und Führung am KRH! 🚀 Im Podcast „Erfolgszeit“ von WhyGuys GmbH war Abteilungleitung Sina Gaebel zu Gast und hat sich gemeinsam mit den Hosts Dina Gärtner und Cedric Lachmann über spannende Themen der Personalentwicklung ausgetauscht. In dem Gespräch wurde nicht nur ein Einblick in die aktuellen Schwerpunkte des Fachbereichs Personalentwicklung gegeben, anhand von Beispielen erläutert welchen Beitrag PE leisten kann, wie das gut funktioniert und die Haltung, die in der Arbeit zentral ist, reflektiert. „Personalentwicklung ist auch dafür da, Raum zu geben, um sein Herzensthema zu finden“, so Sina Gaebel in ihrem Beitrag. Dieser Fokus auf individuelle Entfaltung und persönliche Leidenschaft ist ein wichtiger Bestandteil der Arbeit, denn jede*r Mitarbeiter:*in sollte die Möglichkeit haben, seine*ihre persönlichen und beruflichen Ziele miteinander zu verbinden. Besonders spannend war die Diskussion über den Ansatz der Big Five for Life – ein Konzept, das wir intensiv in die Personalentwicklung integriert haben. Dieser Ansatz hilft uns nicht nur, die individuellen Ziele unserer Kolleg*innen zu verstehen, sondern auch, wie diese Ziele in Einklang mit der Unternehmenskultur und der übergeordneten Vision stehen können. Die Folge ist ein echter Mehrwert für alle, die sich für Personalentwicklung, Führung und die richtige Haltung in der Arbeit interessieren. Es wurden tiefgreifende Fragen zur Rolle der Personalentwicklung in einer sich ständig verändernden Arbeitswelt gestellt und praxisnahe Lösungen diskutiert. 👉 Hört jetzt rein und lasst euch von der spannenden Diskussion inspirieren! Die Folge ist überall verfügbar, also keine Ausrede – es lohnt sich! #Personalentwicklung #Führung #BigFiveForLife #Podcast #Karriere #Arbeitswelt #Haltung #Wachstum #Leadership #Unternehmenskommunikation #PE https://lnkd.in/e_QTCaJR
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